Dat de digitale transformatie de nodige invloed heeft op processen binnen een organisatie, zal niemand meer betwijfelen. Maar sta je er weleens bij stil wat het betekent voor je medewerkers? Deze nieuwe werkelijkheid veroorzaakt hier en daar de nodige digitale bezorgdheid. In deze blog vertellen we je hoe je daarmee om kunt gaan.

Digitale technologieën niet altijd met open armen ontvangen

We schreven onlangs al een blog over verschillende digitale technologieën die we kunnen gebruiken om tot een betere en transparantere besluitvorming te komen. Maar niet alle nieuwe technologie wordt met open armen ontvangen, zo lezen we in het Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie. Het zou mogelijk de creativiteit en motivatie van medewerkers ondermijnen en zorgt voor veranderende werkzaamheden en rollen binnen organisaties, waarbinnen zakelijk inzicht, interpersoonlijke vaardigheden en competenties op het gebied van data-analyse steeds belangrijker worden.

Nieuwe werkelijkheid

Of je nu voorstander of tegenstander bent van digitalisering, we kunnen het erover eens zijn dat het een nieuwe werkelijkheid met zich meebrengt, wat voor de nodige digitale bezorgdheid zorgt. Veel medewerkers vinden al die nieuwe digitale technologieën maar spannend en vragen zich af wat de integratie ervan gaat betekenen voor hun dagelijkse praktijk. Afhankelijk van de persoonlijke capaciteiten van je medewerkers ervaren ze die situatie als bedreigend of uitdagend. Hebben ze de capaciteiten om goed me de veranderingen om te gaan, dan zullen ze de situatie uitdagend vinden. Hebben ze die capaciteiten niet, dan vinden ze de situatie vooral bedreigend.

Digitaletransformatiestrategie essentieel

Het opstellen van een digitaletransformatiestrategie geeft medewerkers houvast in de digitale transitie en helpt ze bij de vormgeving van hun nieuwe rol. Door de doelstellingen van de digitale transformatie in zo’n strategie heel concreet te maken, zorg je dat projecten beter op elkaar aansluiten en dat fouten worden voorkomen. Dat motiveert medewerkers om de nieuwe digitale technologieën te omarmen en neemt – een deel van – de digitale bezorgdheid weg. Hoe meer je daarbij focust op de toegevoegde waarde van digitale technologieën en hoe minder je het kostenaspect belicht, hoe positiever de impact op de bezorgdheid van je medewerkers. Vergeet tenslotte ook vooral niet je medewerkers de juiste cursussen en opleidingen aan te bieden, zodat zij leren omgaan met digitale technologieën en digitale expertises kunnen opbouwen.

Nieuwsgierig?

Wij geloven in digitalisering. Maar wij snappen ook de bezorgdheid onder medewerkers. Wil jij eens verder praten over hoe je digitalisering succesvol in jouw organisatie laat landen? Neem gerust contact met ons op via bart@epesi.nl of bel naar 0118-613220. We leren je graag kennen.