Zo betrek je – ook – je hybride medewerkers bij innovatie

Innoveren gaat niet vanzelf, daar moet je echt iets voor doen. Het is net topsport. Je moet een ambitieus doel hebben, niet bang zijn uitgevallen en een goed team om je heen verzamelen. Maar hoe innoveer je in een hybride wereld? Drie tips.

Elke dag een beetje beter

Wij vergeleken een innovatietraject al in een eerdere blog met topsport. Maar innoveren kan ook in kleine stapjes. Kijk eens naar een bedrijf als Coolblue. ‘Wij willen het elke dag een beetje beter doen’, dat zei Pieter Zwart jaren geleden al. Maar dat zei hij jaren voor iemand ooit maar van een COVID-19-pandemie en hybride werken had gehoord. Hoe zorg je voor innovatie in een wereld waar medewerkers elkaar minder ontmoeten?

1. Alles begint met een doel, een ambitieus doel

Maak innovatie niet alleen een strategisch bedrijfsdoel, maar maak het ook het doel van elke medewerker. De individuele doelen en performance-indicatoren van elk team en elke medewerker moeten betrekking hebben op hun bijdrage aan innovatie en op het ondersteunen van innovatie-inspanningen van collega’s. De kans dat je doelen worden bereikt is groter als je beloningen aan deze doelen koppelt. Met een online performance-platform stimuleer je de dialoog over doelen en ontwikkeling en help je medewerkers optimaal bij te dragen aan het succes van je organisatie.

2. Zorg voor een goed team dat zich comfortabel voelt

Hybride werken geeft medewerkers meer flexibiliteit en vrijheid, waardoor ze eenvoudiger een balans tussen werk en privé kunnen vinden en tijd kunnen vrijmaken om zich te concentreren op nieuwe ideeën. Dirk Deichmann, universitair hoofddocent technologie en operations management aan de Rotterdam Business School, denkt dat de keuzevrijheid medewerkers comfortabeler laat voelen, een essentieel ingrediënt om tot nieuwe ideeën te komen. Organisaties die technologie in hun voordeel laten werken én zorgen voor comfortabele en gemotiveerde medewerkers, zullen de meeste innovatie zien.

3. Vind zonder te zoeken: serendipiteit

Als mensen fysiek samenwerken in hetzelfde gebouw of kantoor, is er een grote kans op zogenaamde ‘gelukkige ongelukken’. Je deelt ideeën en frustraties met elkaar, en ineens komt iemand met het ei van Columbus waardoor je probleem veel dichter bij een oplossing is. Als mensen elkaar niet ontmoeten, is dit soort serendipiteit moeilijker te recreëren. Maar met een beetje hulp is niets onmogelijk. Zo creëerden wij voor een klant de Ideabox, een tool waarmee medewerkers maandelijks minimaal één idee voor procesverbetering delen met hun collega’s. Zo inspireren ze elkaar en ontstaan er steeds nieuwe ideeën: de ‘gelukkige ongelukken’. Door eens per drie maanden bijeen – fysiek of virtueel – te komen en alle ideeën te bespreken, kun je het laaghangende fruit eruit pikken en relatief eenvoudig steeds een beetje beter worden.

Meer weten?

Ben je benieuwd wat een werkplek van de toekomst voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan gerust eens vrijblijvend contact met ons op via contact@satisfiteers.nl of geef ons een belletje op 0118-613220. Benieuwd wat we nog meer te vertellen hebben? Volg dan onze LinkedIn-pagina en laat je inspireren.